経営企画サポート

経営企画サポート

planning

「経営企画部」を単独で設置している中小企業は少ないですが、日々変化する経営環境において、新たな取り組みをする支援できる部署や人材は企業の成長のためには必要となる時がきます。ですが、

・戦略的コンサル依頼すると莫大なコストがかかる

・「企画人材」は当たり外れが多く、採用はリスクが高い

・経営陣以外に新たな取り組みを推進していく人材がいない

などの理由から、優先順位を下げてしまいがちです。「つなサポ」の経営企画サービスは、企画のプロフェッショナル人材が定期的に出社し、経営企画部の管理職(担当役員~部長ポジションのイメージ)の仕事を強力に推進します。

お問い合わせ

  1. サービス内容
  2. サービス導入までの流れ
  3. 価格

サービス内容

経営企画部管理職クラスの代行(準委任契約)

経営課題は多様で変化するものです。「つなサポ」は特定の業務をこなすアウトソーシング(請負契約)ではなく、幅広いミッションに対応できる準委任契約を採用しているため、多様で変化する経営課題に対応します。管理職として人材育成にも積極的にかかわり、プロフェッショナル人材のノウハウで社内人材育成にもつなげます。

サービス導入までの流れ

導入まで1ヶ月~2ヶ月程度
お問い合わせ → 打ち合わせ → 提案・見積もり → 契約 → サービス開始

価格

月15万円(税抜)~
※委任内容や出社日数による個別見積もりとなります。

PAGE TOP